Selasa, 02 November 2010

PERENCANAAN DALAM ORGANISASI

I. Pengertian perencanaan dalam organisasi
perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tak akan dapat berjalan.

II. Batasan Perencanaan
ada 4 batasan yang ada dalam organisasi yaitu:
1. Batas vertikal : yaitu batas-bata antara tingkat atau jenjang manajer dalam
organisasi, sehingga memisahkan antara pemimpin dan pengelola dengan yang
dipimpin dan yang dikelola.
2. Batas Horizontal: Batas-batas antarfungsi dan antardisiplin
3. Batas Eksternal : Batas-batas antara organisasi dengan pemasok, costumer, mitra
bisnis, dan badan pengatur.
4. Batas geografis : yaitu batas-batas antara bangsa, kultur, dan pasar.

III. Unsur-unsur Perencanaan
Perencanaan yang baik harus dapat menjawab enam pertanyaan yang disebut sebagai unsur-unsur perencanaan yaitu :
1. Tindakan apa yang harus dikerjakan
2. Apa sebabnya tindakan tersebut harus dilakukan
3. Dimana tindakan tersebut dilakukan
4. Kapan tindakan tersebut dilakukan
5. Siapa yang akan melakukan tindakan tersebut
6. Bagaimana cara melaksanakan tindakan tersebut.

IV. Proses Perencanaan
PROSES PERENCANAAN meliputi :
1. Menentukan tujuan perencanaan
2. Menentukan tindakan untuk mencapai tujuan
3. Mengembangkn dasar pemikiran kondisi mendatang
4. Mengidentifikasi cara untuk mencapai tujuan
5. Mengimplementasi rencana tindakan dan mengevaluasi hasilnya
6. Seleksi sasaran
7. Penilaian dampak lingkungan
8. Mengadakan ramalan tentang perubahan
9. Evaluasi kekuatan internal perusahaan
10.Mempertimbangkan berbagai alternatif tindakan bersama resiko dan imbalannya
11.Pilihan alternatif terbaik
12.Penentuan program spesifik, rencana dan prosedur pelaksanaan
13.Evaluasi bersama hasil dan akibat perencanaan dalam rangka mengambil tindakan
perbaikan dan mengadakan perubahan sesuai dengan apa yang ditetapkan.

V. Siapa Yang Membuat Perencanaan???
Umumnya yaitu seorang:
Manajer
Wirausahawan
Konsultan

VI. TIPE PERENCANAAN
Meliputi :
Meliputi :
1. Perencanaan Jangka pendek (Short Range Plans)& Perencanaan Jangka panjang
(Long Range Plans)
Jangka Pendek : Perencanaan untuk jangka waktu 1 tahun atau kurang Menengah : 1 s/d 2 tahun, Panjang : Jangka waktu 5 tahun atau lebih

2. Perencanaan Strategi
Kebutuhan jangka panjang dan menentukan komprehensif yang telah diarahkan.

3. Perencanaan Operasional
kebutuhan apa saja yang harus dilakukan untuk mengimplementasikan perencanaan strategi untuk mencapai tujuan strategi tersebut. Lingkup perencanaan ini lebih sempit dibandingkan dengan perencanaan strategi.

4. Perencanaan Tetap
Digunakan untuk kegiatan yang terjadi berulang kali (terus menerus)
Tertuang dalam : Kebijaksanaan Organisasional , Prosedur dan Peraturan Kebijaksanaan
Perencanaan tetap yang mengkomunikasikan pengarahan yang luas untuk membuat berbagai keputusan dan melaksanakan tindakan. Misalnya : Penyewaan karyawan, Pemberhentian sementara

5. Perencanaan Sekali Pakai
Perencanaan sekali pakai (single-use plans)
Digunakan hanya sekali untuk situasi yang unik contohnya : anggaran, jadwal proyek dan daya

Selasa, 26 Oktober 2010

About Gunadarma University

BAAK ONLINE
BAAK atau sering juga disebut Biro Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan, merupakan suatu wadah yang menangani segala sesuatu tentang administrasi akademik kemahasiswaan termasuk didalamnya menyelenggarakan kegiatan belajar mengajar bagi selurauh mahasiswa gunadarma.
BAAK juga bersifat online, bisa di check berita apa saja yang ter-update dalam perkuliahan. BAAK tersedia di kampus D disitu mahasiswa akan menemukan banyak loket, dan masing-masing loket itu berbeda- beda fungsinya.
Didalamnya, BAAK memiliki bagian- bagian, yaitu
1. BAAK Fakultas
merupakan wadah yang menyediakan segala informasi tentang fakultas yang ada di Universitas Gunadarma, meliputi : Ilkom, Ekonomi, Teknik Sipil & Perencanaan, Teknologi Industri, Psikologi dan Sastra.
2. Bagian Ujian Semester dan Bank Soal
BAAK juga menangani penyediaan soal - soal semester, pelaksanaan ujian dan sebagainya.
3. Bagian Koordinasi Perkuliahan
Yaitu merupakan bagian yang mengkoordinir hal - hal mengenai perkuliahan contohnya seperti : jadwal kuliah, koordinasi mata kuliah, dan koordinasi dosen penghubung dan pembimbing.
Untuk melihat BAAK Online caranya ketik situsnya di: www.baak.gunadarma.ac.id

STUDENTSITE

studentsite dapat diumpamakan sebagai kartu tanda pengenal kita dalam memperoleh informasi secara online, dan hampir mirip dengan facebook, karena di studensite merupakan jaringan keanggotaan mahasiswa gunadarma.
studentsite memiliki banyak kegunaan di samping itu studentsite ini penting sifatnya dalam perkuliahan. di studentsite, terdapat banyak menu layanan, salah satu fungsinya adalah tempat melihat tugas softskills, jadwal ujian dan rangkuman nilai kita selama kuliah. Naaah... inilah yang membuat kita sebagai mahasiwa perlu membuat studentsite. dalam sign up juga kita harus memperhatikan dan mengingat username dan password yang kita pakai saat login, sehingga tidak menimbulkan masalah nantinya.
Jikalau nantinya bermasalah dikarenakan lupa atau terdapat kesalahan yang membuat anda tidak bisa login, anda dapat melaporkan hal tersebut ke "HELP" bagian pojok kanan atas atau datang langsung ke MEDIA CENTRE di kampus D.
bagi anda yang belum login silahkan login di : www.studentsite.gunadarma.ac.id

UG OPEN COURSEWARE
UG OPEN COURSEWARE merupakan program untuk layanan kursus yang disediakan pihak kampus untuk seluruh mahasiswa Gunadarma. selain itu kursus tersebut tidak dikenakan biaya.
bagi anda yang ingin cari informasi tentang UG OPEN COURSEWARE klik di situs:
www.ocw.gunadarma.ac.id

V-Class
Virtual Class atau sering disebut V-Class merupakan kuliah di luar ruangan, bukan di dalam ruangan (kelas) dan sistemnya online dan bisa internetan.
V-Class biasanya diadakan selama 3x pertemuan.
bagi anda yang ingin cari informasi lebih lengkap klik disitus :
v-class.gunadarma.ac.id

WARTAWARGA
Wartawarga merupakan suatu wadah informasi yang dapat kita update melalui blog mahasiswa, merupakan tulisan yang di upload dari blog ke wartawarga.
Bagi anda yang ingin cari informasi lebih lengkap dapat dilihat di studentsite atau klik disitus :
www.wartawarga.ac.id

UG COMMUNITY

merupakan suatu wadah yang yang berisikan komunitas gunadarma, komunitas tersebut adalah perkumpulan seluruh mahasiswa gunadarma.
untuk lebih jelasnya silahkan search di UG Community

Minggu, 03 Oktober 2010

MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI EKONOMI


1. Menurut Richard L.Daft (2002:8) mendefinisikan sebagai berikut:

“Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasar
an organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumberdaya organisasi.”

2. Menurut James A.F. Stoner (2006:Organisasi.org)

“Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya
.

3. Menurut Mulayu S.P. Hasibuan (2000:2) mengatakan bahwa :

“Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pem
anfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai satu tujuan.”

4. Menurut T.Hani Handoko (2000:10) mendefinisikan manajemen sebagai berikut:


“Manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan pengawasan.”

5. Menurut Marry Parker Follet
Manajemen adalah  seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain

6. Menurut Prof. Oie Liang Lee
Manajemen adalah ilmu dan seni mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan”.

7. Menurut The Liang Gie, 1982
” Manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan menggerakkan karyawan-karyawan dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan organisasi yang bersangkutan benar-benar tercapai.”

8. Menurut George R. Terry, 1994
” Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain ”.
” Manajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang terdiri dari tindakan-tindakan : perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber-sumber daya manusia serta sumber-sumber lain”.


 9. Menurut Dr. Sp. Siagian dalam buku  “FILSAFAT ADMINISTRASI”
Manajemen dapat di definisikan sebagai :
“Kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain”

10. Menurut Ordway Tead yang disadur oleh Drs. He. Rosyidi dalam buku “ORGANISASI DAN MANAGEMENT“
Manajemen adalah “Proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan”.


Kesimpulan :
“ suatu proses koordinasi meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian dalam suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan yang telah di tetapkan.”

Minggu, 26 September 2010

Kuliah Pertama

tanggal 20 september 2010 adalah hari dimana pertama kalinya saya duduk di bangku kuliah...
satu persatu berkenalan dengan teman teman....
dosen yang alhamdulilah keliatannya baik...
yaaahh... smoga ini menjadi titik awal meraih mimpi
amieen...